Clase mundial

Dirigimos nuestros contendios para un publico tecnologico.

Te brindamos ayudas unicas en su desarrollo tecnologico.

Te damos tick para que puedas resolver sus problemas.

Compartimos ideas entre todos.

Somos una generacion pensante, luchadores, con valores unicos que nos ayudaran a triunfar.

Colores creativos.

Damos vida a nuestra creatividad.

Triunfo

Vencemos obstaculos para triunfar.

miércoles, 29 de enero de 2014

Los creadores de «Angry Birds» niegan haber compartido datos con la NSA

«Rovio Entertainment Ltd no colabora o está en connivencia con las agencias de espionaje», dice la empresa

Un informe publicado por «The New York Times»
 y «The Guardian» sugería que la Agencia de
 Seguridad Nacional estadounidense y el
Cuartel General de Comunicaciones del Gobierno
de Reino Unido se habían aprovechado de la 
«fuga» de datos de miles de aplicaciones como
«Angry Birds» para espiar a los ciudadanos a
 través de sus teléfonos móviles.
Ahora, Rovio, la empresa creadora Angry Birds, popular juego
para «smartphones» desmiente que esto haya podido 
suceder y aclaran que en ningún momento han compartido
datos con las
 agencias de seguridad.
«Rovio Entertainment Ltd, con sede en Finlandia, no 
comparte datos, colabora o está en connivencia 
con las agencias de espionaje de gobierno, tales como
la NSA o el GCHQ en cualquier parte del mundo», han explicado
 en un comunicado oficial
En el documento explican que se ha relacionado su juego
con la recolección de datos de los usuarios, que posteriormente
era compartido con agencias, esto según habían «especulado los
 medios de comunicación» basado en los «documentos 
filtrados por Edward Snowden».
Rovio señala que esta supuesta vigilancia se pudo haber 
efectuado a través de las redes de publicidad 
de terceros usadas por «millones de sitios webs comerciales
y aplicaciones móviles de todas las industrias». Apuntan que se
ser cierto esto ningún miembro de la Red que funcione con
anuncios estaría inmune a tal vigilancia. Por esto aclara
que no permiten a terceras partes el uso de sus datos y de sus
 usuarios.
«La confianza de nuestros fans es lo más importante
 para nosotros y nos tomamos la privacidad muy en serio.
 Nosotros no colaboramos, confabulamos, ni compartimos los
 datos con las agencias de espionaje. Si la supuesta vigilancia a
través de redes de publicidad de terceros está sucediendo,
 la conversación más importante que se tendría que tener es
proteger la privacidad del usuario mientras que evita
el impacto negativo en toda la industria de la publicidad»,
dijo Mikael Hed , CEO de Rovio a través de comunicado.
Hed agrega que evaluarán a las empresas de anuncios
 terceros con las que colaboran para determinar si está
involucradas con espionaje.

Hackeo masivo en Corea: 105,8 millones de números de tarjetas de créditos robadas

Korea Credit Bureau, una entidad financiera de Corea del Sur ha sido víctima de un pirata informático de bajo perfil

PandaLabs ha informado de un nuevo caso de hackeo masivo de datos delicados. En este caso la gran víctima ha sido Korea Credit Bureau(KCB), una compañía financiera coreana, que ha sufrido un ataque de un pirata informático que ha robado 105,8 millones de cuentas de usuarios que incluyen los detalles de tarjetas de crédito, nombre y apellidos, teléfonos, direcciones e incluso números de pasaporte.
Según informa la empresa de seguridad, en Corea del Sur cada ciudadano tiene una media de al menos cinco tarjetas de créditos, la cantidad más alta del mundo. Los datos de KCB apuntan que con este ataque al menos 21 millones de usuarios coreanos han sido víctima del robo de datos.
Corea del Sur tiene una población estimada de 50.219.669 de ciudadanos. Es decir, este ataque lo han sufrido al menos un 41.8% de todos los coreanos.
PandaLabs asegura que este caso difiere mucho de los últimos episodios de hackeos masivos. Hablan de Target, tienda por departamentos estadounidense y del robo de cuentas en Alemania. Target sufrió por culpa de un malware, mientras que Alemania fue víctima de una red zombi de ordenadores (botnet).
En el caso de KBC ha sido un empleado que se ha aprovechado de su posición. El ladrón, explica PandaLabs, trabajaba para el departamento antifraude de la empresa y se dedicó durante meses a copiar toda la información de los usuarios del banco y luego la vendió.
The New York Times (NYT) explica que el caso se destapó en Corea del Sur a mitad de enero cuando fue arrestado Park, el empleado de 39 años que Korea Credit Bureau había contratado para mejorar su sistema de seguridad.
NYT reseña que Park copiaba toda la información en un dispositivo mediante USB. Los investigadores coreanos han afirmado que dos empresa de marketing telefónica habían sido acusadas de comprar esta información. Varios millones de coreanos, furiosos, decidieroncancelar sus tarejtas de créditos.
La empresa de seguridad plantea que aunque se trataba de un empleado, el robo se podía haber evitado o detectado con un mejor sistema de cifrado. «Ser capaz de robar información durante meses también indica una falta de supervisión y de control al acceso de datos», explica Luis Corrons, director técnico de PandaLabs.
«Limitando la cantidad de información a la que se puede acceder cada vez, podría mitigar el daño producido en este tipo de robo de datos: si solo se puede acceder a un número limitado de entradas de la base de datos cada vez –digamos 10 registros- esta persona habría necesitado repetir la misma operación más de 10 millones de veces. No solo eso, también se puede limitar la cantidad de información a la que se accede en un periodo de tiempo dado, o incluso mejor, tener una serie de alarmas ligadas a reglas complejas que envíen un aviso cuando tiene lugar algún hecho inusual», aconseja.
Este tipo de sistema ya se está implantando en las entidades financieras y les permite detectar casos de fraude y de robo de identidad.

Google Glass se adapta a las personas que ya usan gafas graduadas

La compañía lanza cuatro modelos de monturas a un precio de 164 euros cada una como accesorio al dispositivo de realidad aumentada

Google ha anunciado un acuerdo con la compañía especializada en visión VSP Global para lanzar una nueva versión del dispositivo de realidad aumentada Google Glass bajo la gama Titanium Collection, que se adaptará a las monturas de las gafas utilizadas por las personas que sufren problemas de visión. Se trata de un nuevo accesorio, no una tecnología diferente, demostrando que lo «geek» no tiene por qué estar reñido con la moda.
Estos modelos, anunciados un año después de desvelarse el proyecto, están destinados a las personas que usan lentes graduadas por prescripción médica o, simplemente, quieren «una nueva mirada». De momento, se han anunciado cuatro modelos de titanio, denominadosthin, bold, curve y split, así como dos, y dos gafas de sol (edge y classic), según ha explicado la compañía en su perfil de Google+dedicado a la divulgación del proyecto.
Estas nuevas monturas, disponible hasta en ocho colores (rojo, gris, azul cian, blanco, y diversas tonalidades de negro), tienen un precio de225 dólares (164 euros) y se venderán por separado. El precio de las gafas es de 1.500 dólares y su acceso queda restringido a los usuarios llamados «explorers», que desde hace un año se encargan de probar y ayudar a su divulgación por todo el mundo. Mediante este acuerdo, el gigante de internet tendrá una buena oportunidad de llegar a un mercado más amplio. La versión para consumidores saldrá a final del año, según nuevas informaciones.
Además, el eslogan del vídeo promocional de esta nueva colección es «make your own glass» (hazte tus propias gafas), con lo que anima al consumidor a personalizar sus Google Glass. El dispositivo, llamado a revolucionar la industria tecnológica, saldrá durante este año, aunque se desconoce aún precio de salida y fecha exacta.

lunes, 27 de enero de 2014

Así se detecta el plagio en internet

Un experto explica cómo funcionan los programas que detectan las copias más complejas

Así se detecta el plagio en internet
C.R. Mundo informático
El escándalo de los informes plagiados por UGT ha recuperado para el primer plano de la actualidad algunos otros asuntos que implicaron el plagio de documentos, tanto en la esfera pública como en ámbitos académicos. En muchos de esos casos tanto la investigación periodística como el denunciante anónimo se sirvieron de algunos de los multiples programas que en la web tratan de daz caza al plagio.
Hay un modo mucho más sencillo de detectar si un texto está plagiado. Basta con introducir en la barra de tu buscador el fragmento de texto que quieres someter a escrutinio. Si pones dicho texto entre comillas la búsqueda será literal, e inmediatamente aparecerán búsquedas relacionadas con los sitios coincidentes. Pero esto sirve para el plagio literal, ¿pero qué sucede con aquel que es más preciso y elaborado?
Diego Antonio Rodríguez, doctorando de la Universidad de Huelva, y su director de tésis, José Manuel Martín obtuvieron la mejor posición en la Competición Internacional de Detección de Plagio en Documentos de Textos. Desde que en el año 2009 en que se puso en marcha el proyecto PAN, pilotado por la Universidad de Weimar para promover el desarrollo de software que detecten el mal uso en internet y las redes sociales, estos dos investigadores de la Universidad de Huelva han trabajado en el desarrollo de un software encaminado a la detección de plagio, pero no sólo aquel que se produce por la copia literal, sino el que incluye componentes de modificación y alteración para tratar de ocultar el plagio.

¿Cómo funciona?

Ese es uno de los elementos diferenciales de este programa, todavía en desarrollo, que bajo el nombre de Coremo ha sido designado como el software más rápido en la detección del plagio más complejo, aquel que detecta el parafraseo (reescribir, traducciones o resúmenes) sobre el texto original. Rodríguez explica que «actualmente el plagio en internet está siendo masivo». El doctorando, que además es profesor en un colegio de secundaria, conoce que en el ámbito académico son frecuentes estas «inspiraciones» por partes de los alumnos, aunqueadvierte que también son habituáles en el mundo universitario en los niveles de preparación de tésis. Escándalos a este respecto son sobradamente conocidos.
Pero Rodríguez explica que también podría ser útil en otros ámbitos, como en la Administración, para verificar la autenticidad de los documentos y el valor en la originalidad del mismo. «Puede ser muy útil también para cualquier empresa en la vigilancia de su propiedad intelectual». Coremo funciona tratando de convertir los documentos en enegrama conceptuales. Esto es, según explica Rodríguez, «raíces de palabras muy cercanas en su contexto. Si se repiten muchas de esas agrupaciones, la coincidencia no es casual».
El programa está preparado para analizar traducciones (en español, inglés, alemán y francés, además de una reciente experimentación con el hindú) y pasos de activa a pasiva. El sistema tiene una precisión certificada del 92%, detecta al 100% el plagio literal y alcanza una cobertura del 75% en el plagio total de la red en sus modalidades más complejas. Por el momento es un software que se encuentra en evolución, Rodríguez reconoce que en un futuro cercano podría convertirse en una plataforma web para detener el plagio.

iPad: el «padre» de todas las tabletas

Cuatro años después de que Steve Jobs presentara al mundo la «criatura» de Apple, el mercado permanece repleto de multitud de marcas y modelos a precios extremadamente competitivos.

     Está claro que lo simple vende y, si opinan lo contrario, pregunten al CEO de Apple por qué no se complica la vida incrementando el número de dispositivos de la compañía o introduciendo novedades a su yaconsabido catálogo de productos. Se cumplen cuatro años desde el día en que Steve Jobs presentara al mundo su nueva «criatura», el primer iPad, y Apple sigue sosteniéndose en un mercado hoy mucho más competitivo y en el que el negocio de «smartphones» y tabletas está cada vez más segmentado.
Hablar del iPad de Apple es hablar de una historia de éxito. Dejando de lado el siempre eterno debate Apple-Samsung, la guerra de cifras o la porción del pastel que los coreanos han conseguido arrebatar a la compañía de la manzana en los últimos tiempos, lo cierto es que si algo consiguió Steve Jobs hace cuatro años fue mostrar al mundo esa esperada por muchos «tercera categoría» de dispositivos, una especie dehíbrido entre el portátil y el «smartphone» capaz, en sus propias palabras, de facilitar hasta el extremo nuestra vida cotidiana.
A caballo entre el teléfono y el ordenador, el iPad se presentaba aquel 27 de enero de 2010 como la solución idónea para el día a día, un artilugio cómodo y usable que permitiría realizar gran cantidad de tareas sin tener que cargar con el portátil y que, a pesar de las no pocas críticas recibidas en sus primeros momentos, terminó creando escuela. Si bien es cierto que —principalmente por su elevado coste— actualmente encontramos en el mercado un buen puñado de tabletas coninmejorable relación calidad - precio, también es justo reconocerle a Apple el increíble mérito de haber dado en la tecla con aquella llamada «tercera categoría» de dispositivos.
Lo aseguraba Ken Segall —exdirector creativo de Apple— durante una entrevista para ABC: «Antes del iPhone nunca nadie había hecho nada parecido en el mercado, pero ahora todo el mundo tiene un «smartphone». Lo mismo ocurrió con el iPad. El trabajo de Apple es crear este tipo de productos y, después, todo el mundo le copia porque todos quieren parecerse».
Sea como fuere, lo cierto es que aquel a priori «decepcionante» dispositivo, como lo calificó «The New York Times» horas después de la multitudinaria «Keynote», el iPad no tardó en convertirse en una revolucionaria joya a imitar por la inmensa mayoría de las compañías tecnológicas. Que los de Cupertino hayan aprovechado o no esa ventaja inicial respecto a la competencia ya es cuestión aparte.

«Hemos creado la tercera categoría»

Echemos la vista atrás hacia aquella Keynote de 2010. Steve Jobs, el mejor vendedor que posiblemente Apple tendrá en su historia, presentaba eufórico aquel nuevo producto que describía como «revolucionario». No era un ordenador, tampoco un «smartphone» y, mucho menos, un «netbook». ¿Un libro electrónico quizás? Así lo explicaba el propio Jobs durante la presentación:
iPad: el «padre» de todas las tabletas
«Ahora mismo tenemos el iPhone 3GS, el mejor teléfono del mundo. Todo el mundo utiliza el portátil y el teléfono móvil pero la cuestión es que hay algo entre el portátil y el teléfono, una tercera categoría. Esta tercera categoría hará tareas mejor que el teléfono y mejor que el ordenador como, por ejemplo, buscar en internet, mandar correos electrónicos, ver vídeos y fotografías, jugar o leer libros. Mucha gente ha pensado que esta tercera categoría mejor que el portátil y el «smartphone» es un netbook... el problema es que los netbook no son mejores en nada».

... Y llegaron los demás

Poco después de aquel «decepcionante» dispositivo que, para horror de muchos, cometía el pecado de carecer de teclado llegaron los demás. Claramente, Apple no es hoy el rey absoluto del mercado de las tabletas, un sector increíblemente segmentado y que ha obligado a los de Cupertino a compartir su trono principalmente con Samsung así como con un gran número de marcas: Samsung, Asus, Sony, Acer, BQ, Archox, Woxter, Vortex, Sharp... la lista es más que extensa en respuesta a a la ingente demanda de productos, que no hace más que crecer cada año y que se espera que en 2014 se incremente de forma más que significativa.
     Ante la amenaza de sus competidores, Apple ha optado en los últimos tiempos por democratizar — aunque mínimamente — su catálogo, más accesible y con precios ligeramente más económicos gracias a dispositivos como el iPad Mini o el iPhone 5C. «Apple está dando pasos para aproximarse a múltiples segmentos», afirma Jitesh Ubrami, analista de IDC (International Data Corporation), quien considera que los precios que mantiene la compañía en sus productos reflejan cómo los de Cupertino no están dispuestos a renunciar a su status «premium». Según datos de IDC, Apple y Samsung ocuparon la primera y segunda posición respectivamente en el mercado de las «tablets» en la última parte de 2013.
     Para 2014 se prevé que tanto la oferta como la demanda de productos vayan en aumento. Tomando como referencia los datos de Gartner, el mercado de las tabletas crecerá en un 47% durante este año debido principalmente al descenso de los precios, que hará que los consumidores «continúen adquiriendo tabletas para tener así este tipo de dispositivos que pueden llevar a todas partes». Ya lo dijo Jobs en 2010.